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    自動化流水線方案的組織設計

    2016年09月13日

    自動化流水線方案的組織設計

     

    單一品種流水線又稱為不變流水線,是指只生產一種產品,品種是固定不變的,且流水線上的設備有足夠的工作負荷。

    因此,它一般適用于大量生產類型。

     

     一、單一品種流水線組織設計的內容

           單一品種流水線組織設計的一般內容有:

     確定流水線的生產節拍;

     組織工序同期化及工作地(設備)需要量;

     確定流水線的工人需要量,合理地配備人數;

     選擇合理的運輸工具;

     流水線生產的平面布置;

     制定流水線標準計劃指示圖;

     對流水線組織的經濟效果進行評價。

     

     二、單一品種流水線組織設計的一般步驟

           單一品種流水線的組織設計可以分七個步驟來說明它的設計方法。

     

    1流水線的節拍

         流水線、自動化流水線的節拍序生產兩件相同制品之間時間間隔。表明了流水線生產高低,是流水線要的工作數。算公式如下

        r=F/N 

        其中r流水線的節拍(分/件),F計劃期內有效工作時間(),N計劃期的產品產量().這里

        FF0K,F0計劃期內制工作時間(),K時間數。

     

        確定K考慮這樣幾個:設備、調整、更換模具的時間,工休息時間。一般K0.90.96,兩班K0.95,F為:

        FFOK306×2×8×095 ×60279072(

        

    計劃期的產品產量N除應根據生產大綱規定的產量計算外,還應考慮生產可避免備品的數量。

         

        生產線、生產線制工的零件小,節拍只有幾秒或幾十秒時,零件就成批運輸,時順序生產制品之間時間間隔稱為節,節拍運輸量的乘積。

        流水線采取按批運輸制品,大,雖然可以化運輸工作,流水線的制品用量大。量大、量大、價的產品應采的運輸量;,則應大運輸的量。

     

     2.進行工序同期化,計工作地設備)需要量

         流水線的節拍確定,要根據節拍來調節工藝過程,使各道工序的時間流水線的節拍倍比例關,這個工作稱為工序同期化。

        工序同期化是組織流水線的,設備負荷生產率、縮短生產期的方法。

     

        進行工序同期化的措施有:

     

        設備的生產效。可以通過改裝設備、變設備型、時加幾個件來生產效; 

     

        藝裝備。快速安裝卡、模具,減少裝夾零件輔助時間;

     

        工作地布置與操方法,減少輔助時間;

     

        工人的工作熟練程度和;

     

        ⑤詳細進行工序的合并與。首先將工序,然后根據節拍組合工序,達到同期化的要,配工序同期化的方法。

     

        工序同期化,可以根據確定的工序時間來各道工序的設備需要量,它可以下公式 

        m(i)=t(i)/r 

        

    式中mii工序需工作地數(設備),tii工序的單件時間包括工人在傳送帶制品的時間。一般來說,計算出的設備數不是數,的設備數為大于計數的鄰近數。若某設備的負荷,就應移部工序它設備上工作時間來減少設備的負荷。

     

     

    3工人需要量,合理配備工人

     

         流水線、涂裝線的工序數確定,就可流水線上的工人需要量。

     

        (1) 動和使工工具為的流水線工人需要量下式

     

        pi=sigwi 

        

    式中 Pii工序工人需要量(), g工作, sii工序工作地數,wi工作地同工作人數(人)

     

        p=Σm  i=1pi=Σm  i=1sigwi 

        

    這里 P為流水線作工人()。

    來源:深圳市同創信合科技有限公司
    深圳市同創信合科技有限公司
    成維斌
    經營模式 :
    生產廠家
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    深圳市光明新區公明街道新圍第三工業區第十棟
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